Çalışan katılımına ve bağlılığına öncelik vermek, işletmenizi uzun vadeli büyüme için konumlandırmanın en önemli adımlarından biridir ve çalışanlarınızın katılımını artırmanın yollarını ararken, planladığınız ilk birkaç çözüm muhtemelen daha iyi teklifler sunmak etrafında döner. iletişim, rahat bir ortam ve esnek programlar. Bu yönler kesinlikle eşit derecede önemli olsa da, dikkate alınması gereken birçok başka unsur vardır.
Perspektifte Bir Değişiklik Yararlı Olabilir
Çalışanlarınız şirketinizle sizin hissettiğiniz bağın aynısını hissetmeyecek. Bunun yerine, çalışanlara iyi davranarak ve iyi bir çalışma kültürü yaratarak bu duygusal ilişkiyi kendiniz kurmalısınız. Ancak bundan önce bakış açınızı değiştirip sadakat beklentilerinizin şirketinizin kültürüne uygun olması gerektiğinin ve iş gücünde samimiyet duygusunu harekete geçirecek tüm özellikleri sağlamanız gerektiğinin farkına varmanız gerekiyor.
Ofis Ergonomisine Odaklanmak
Kötü inşa edilmiş bir ofis, çalışanların konsantrasyonu ve bağlılık düzeyleri üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olma eğilimindedir. Bir ofisin ergonomi dikkate alınmadan inşa edilmesi, çalışanların çalıştıkları şirkete olumlu katkı sağlamak yerine, uygun olmayan masa ve sandalye yüksekliklerinden kaynaklanan rahatsızlıklara odaklandıkları bir alan yaratır. Bu nedenle çalışanların katılımını artırmak için ergonomik bir ofisin nasıl kurulacağını bilmek önemlidir .
Şirket Kültürünü Geliştirin
Çalışan bağlılığının nasıl artırılacağını araştırırken şirket kültürü çok önemlidir. Yöneticiler ve personel arasındaki iletişim, politikalar, olanaklar ve hatta ofisin iç tasarımı dahil olmak üzere farklı faktörlerin bir karışımı olan bu durum , yüksek çalışan istifalarının ana nedenlerinden biridir.
Peki şirket kültürünü nasıl geliştirirsiniz? Cevap farklı şirketlere göre değişir. Mevcut çalışma kültürünüzü inceleyerek başlayın ve kuruluşunuzun değerlerinin şirket kültürünüzle uyumlu olup olmadığını belirleyin. Ancak o zaman çalışanlarınızın değerleri ciddiye almasını bekleyebilirsiniz.
İşiniz bittiğinde, diğerlerinin yanı sıra ofis kültürünüze dahil etmek isteyebileceğiniz aşağıdaki fikirlerden bazılarını göz önünde bulundurun
Dürüst ve açık iletişim
Daha az mikro yönetim, daha fazla özerklik.
Daha iyi hijyen sağlayan ve COVID-19 kısıtlamalarını göz önünde bulunduran politikalar
Hibrit işyerleri aracılığıyla uzaktan çalışma
Bu tür faktörler çalışanların duyulduğunu, değer verildiğini ve anlaşıldığını hissetmesini sağlayacak ve bu da onların işe olan bağlılığını ve sadakatini artıracaktır.
Anlamlı Çalışan Tanıma Programları Oluşturun
Özellikle kişiselleştirilmiş ve başarı ile uyumlu olan tanınma, katılım düzeylerini önemli ölçüde artırır. İster bir personel toplantısındaki alkışlarla ister basit bir teşekkür e-postasıyla yapılan takdirle olsun, çalışanlar şirkete olumlu sonuçlar getirme konusunda kendilerini çok daha motive hissederler.
Ekip üyeleri tarafından evrensel olarak takdir edilen ortak ödüller şunları içerir:
Favori mağazalarına hediye kartları
Ücretsiz yemekler
Eğitim programlarına erişim
Ekstra izin
Personel tatilinin ilanı
Çalışanlara Çalışan Gelişimi Desteği Sunun
Mükemmel çalışan bağlılığı programlarına sahip şirketler, mesleki gelişim planlarına odaklandıklarından emin olurlar. Bu mantıklı çünkü çalışanlar bir şirketin mesleki gelişimleri için çalışmaya hazır olduğunu anladıklarında işlerine ve şirketin değerlerine daha fazla bağlı oluyorlar.
Etkili mesleki gelişim programları sunmanın bir yolu, çalışanlara işlerinin kalitesini artırabilecek doğru eğitim ve araçları sağlamaktır. Ayrıca, şirket tarafından yürütülen yıllık inceleme sürecinde her çalışanın kişisel hedefleri de göz önünde bulundurulmalı ve dikkate alınmalıdır. Bunu öğrendikten sonra, yalnızca şirkete fayda sağlamakla kalmayıp aynı zamanda her çalışanın kişisel düzeyde başarılı olmasına yardımcı olacak eylemlerde bulunabilirsiniz. Örneğin, belirli bir çalışan ticari tasarım konusunda daha fazla deneyim kazanmak istiyorsa, o işi atarken bunu aklınızda bulundurabilirsiniz.
İki Yönlü İletişimi Destekleyin
Çalışan bağlılığını artırmanın ilk adımı, etkili iletişimle çalışanları karanlıktan çıkarmaktır. Kuruluşlar gizli davranırsa ve yalnızca "bilmesi gereken" bilgileri aktarırsa, çalışanlar kendilerini yabancılaşmış hissedecek ve şirketi iyileştirmeye olan ilgilerini kaybedeceklerdir. Şeffaflık ise güven oluşturur ve çalışanların, alınan kararların işi nasıl etkileyeceğini ve farklı durumlarla nasıl başa çıkmaları gerektiğini görmelerine olanak tanır.
Ama bu yeterli mi? Hayır. İletişim her zaman iki yönlü olmalıdır. Çalışanların, kendilerini göz ardı edilmiş hissetmemeleri için fikirlerini belirtmelerine izin verilmelidir. Bu açık kapı politikası, kendilerini işin önemli bir parçası olarak görmeye başlayacakları için çalışanların katılımını kesinlikle artıracaktır.
Çözüm
Çalışan bağlılığının herhangi bir işletmenin başarısı için hayati önem taşıdığını unutmayın. Yeniliği artırır, yaratıcılığı artırır, kalıcılığı artırır ve şirketinize iyi bir imaj kazandırır. Peki ne bekliyorsun? Herkesin şirketin bir parçası olduğunu hissetmesini sağlayacak bir çalışma alanı yaratmayı planlarken , çalışanların katılımını ve tatminini bir faktör haline getirmenin zamanı geldi !